Компании нужны ярчайшие, наиболее мотивированные сотрудники, а если кто-то халтурит — то в наших рядах ему не место Многие опытные менеджеры могут привести примеры из своей практики, доказывающие если не абсурдность, то хотя бы необходимость в аккуратном применении подобного метода: Самооценка сотрудника почти всегда завышена: он склонен преувеличивать значимость собственных заслуг и сравнивать свою производительность с производительностью коллег — не в пользу последних, разумеется.
Профессиональный волейболист не имеет права вести себя подобным образом.
