Компании нужны ярчайшие, наиболее мотивированные сотрудники, а если кто-то халтурит — то в наших рядах ему не место Многие опытные менеджеры могут привести примеры из своей практики, доказывающие если не абсурдность, то хотя бы необходимость в аккуратном применении подобного метода: Самооценка сотрудника почти всегда завышена: он склонен преувеличивать значимость собственных заслуг и сравнивать свою производительность с производительностью коллег — не в пользу последних, разумеется.
Между тем пик нынешнего кризиса все еще не пройден, полагает Андресов. Кроме того, себестоимость таких услуг несопоставимо ниже со стоимостью планшетов или мобильных телефонов, которые ряд банков предлагают в качестве подарков для того, чтобы привлечь клиента, добавляет он.

